Prueba futura

La prueba de futuro es el intento de hacer algo impermeable a los desafíos que probablemente encontrará a medida que pasa el tiempo. El intento puede ser por parte de un producto, un sistema o una organización, entre muchas otras posibilidades, y los desafíos pueden caer en las categorías de conocidos conocidos, desconocidos conocidos, desconocidos conocidos y desconocidos desconocidos.

Algunos ejemplos de pruebas futuras:

El Internet de las cosas (IoT) está creando una enorme expansión de datos relacionados con los dispositivos inteligentes que se conectan a las redes. Se prevé que ese mercado crezca de 15.4 mil millones de dispositivos (en 2015) a 75.4 mil millones en 2025. Cada vez más dispositivos y sistemas, incluidos los sistemas de misión crítica, requerirán redes confiables que proporcionen un ancho de banda adecuado para sus propósitos. La necesidad futura de infraestructura y ancho de banda es conocida en su mayoría: se sabe que serán necesarios y los expertos pueden hacer proyecciones sobre cuánto de cada uno se requerirá y qué tan pronto. Si bien, en este caso, la prueba de futuro puede ser una tarea compleja, quienes participan en la preparación tienen objetivos y planes para su cumplimiento.

Las incógnitas conocidas pueden crear desafíos para la protección futura de una red. Se sabe, o al menos es seguro suponer, que las redes tendrán que admitir más aplicaciones con varios requisitos en el futuro. Se desconoce cómo serán esas aplicaciones y qué requerirán. Para preparar una red en ese contexto para el futuro, puede ser necesario garantizar la flexibilidad en múltiples frecuencias, mejorar la cobertura y la capacidad, mejorar la conectividad y garantizar la capacidad de responder a requisitos desconocidos.

Prepararse para el futuro a la luz de conocimientos desconocidos es un poco menos abrumador. Podría implicar, por ejemplo, tener empleados con experiencia y conocimientos valiosos, pero quizás sin ser conscientes del valor potencial o incluso de su existencia. Para darse cuenta de ese valor y tenerlo accesible cuando sea más beneficioso, la gerencia debe procurar asegurarse de que todos los empleados tengan la oportunidad de discutir y demostrar sus habilidades y áreas de especialización particulares.

El aspecto más complicado de la prueba de futuro es lidiar con incógnitas desconocidas: eventos y circunstancias completamente imprevisibles. En la gestión de proyectos, la planificación de la recuperación de desastres y la seguridad, por ejemplo, un desconocido desconocido no es solo un riesgo no identificado sino un no identificable riesgo. Con el tiempo suficiente, es casi seguro que ocurran eventos y resultados completamente impredecibles, y estos podrían tener un impacto significativo en una organización. Los mejores esfuerzos para la prueba de futuro, en este caso, consisten en reservar recursos de contingencia para responder a tales situaciones, y esperar que sean los adecuados.