El producto mínimo viable (MVP) es un concepto para fabricar un producto que satisfaga las necesidades percibidas de un cliente o resuelva un problema lo suficientemente adecuadamente como para esperar un negocio sostenible a su alrededor. Un MVP intenta encontrar el equilibrio adecuado en un producto para que cumpla con las expectativas sin gastar esfuerzos en cosas que no les importan a los clientes.
El proceso para construir un MVP se centra en comprender a los clientes y sus necesidades. A partir de ese entendimiento, la empresa debe asegurarse de que cuenta con los procesos necesarios para fabricar el producto de acuerdo con la percepción de calidad del consumidor. Esta percepción incluye factores como características, ergonomía, diseño, estética y confiabilidad. Una vez que se cree que se entiende al cliente y al mercado, se puede desarrollar y lanzar un MVP como parte del proceso de compilación, medición y aprendizaje (BML). Finalmente, el aprendizaje validado de las métricas y la retroalimentación se puede utilizar para mejorar los diseños, asegurando que el esfuerzo no se desperdicie.
El propósito de un MVP es lograr un equilibrio entre un Libertad anticipada, la liberación a menudo enfoque y, por otro lado, poner demasiado esfuerzo en un producto para maximizar sus posibilidades. Los MVP pueden ser un enfoque más racional en situaciones en las que el tiempo de comercialización no es crítico y los datos y la interacción del cliente están disponibles.
MVP, BML y aprendizaje validado son conceptos utilizados en el método "The Lean Startup" creado por el emprendedor y cofundador de IMVU, Eric Ries. El enfoque de puesta en marcha ajustada se esfuerza por crear un proceso similar a los métodos científicos para regular el éxito en las empresas de nueva creación.