Planificación de escenarios

La planificación de escenarios es la práctica de crear diferentes cursos de acción para que una empresa los implemente en función de posibles eventos y situaciones, conocidos como escenarios.

Los posibles escenarios relacionados con el negocio incluyen cambios en el mercado, problemas con la cadena de suministro, lanzamientos de productos de la competencia, cambios de personal y eventos ambientales, entre un número casi infinito de otras posibilidades. 

Tener una planificación en su lugar permite que la empresa responda a las condiciones de manera más rápida y eficaz. La práctica permite que una empresa esté más preparada para eventos que podrían generar riesgos o, alternativamente, crear oportunidades que podrían perderse si no se prevén los escenarios. 

Herramientas como el análisis de escenarios hipotéticos (WISA) automatizan algunos de los procesos involucrados para facilitar la planificación. WISA es un proceso que permite al usuario ver cómo el cambio de insumos específicos, como los costos, los recursos humanos y la disponibilidad de suministros, afecta los resultados, como el costo total o la fecha de entrega de un proyecto. 

Vea un video de introducción al análisis de escenarios: