Un plan de negocios es un documento que demuestra la viabilidad de un posible nuevo negocio y proporciona una hoja de ruta para sus primeros años de operación.
Los planes de negocios son una parte importante de la creación de nuevos negocios, ya sea como una startup o una rama de un negocio existente. Los planes de negocios para nuevas empresas a menudo se comparten con agencias de financiación, inversores potenciales y capitalistas de riesgo para obtener la financiación necesaria.
Aunque los detalles pueden variar, estos son los componentes típicos de un plan de negocios para un nuevo negocio:
- El resumen ejecutivo es una versión resumida de todo el plan, que cubre brevemente los aspectos esenciales.
- La descripción comercial describe el nuevo esfuerzo propuesto, explica su propósito y su mercado objetivo.
- La sección de análisis de mercado del plan describe la industria y el entorno de mercado del negocio propuesto, incluido un perfil de la competencia.
- La sección de organización y gestión explica cómo visualiza la estructura de su negocio, qué tipos de puestos y departamentos abarcará.
- La sección de productos (o servicios) detalla lo que está ofreciendo. Esta sección debe incluir una descripción completa de los productos que venderá y su plan para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
- La sección de marketing y ventas explica sus estrategias de marca, marketing y venta de su producto o servicio.
- La solicitud de financiación diferirá según el tipo de información que requiera la entidad financiadora.
- La proyección financiera cubre el desempeño esperado y los hitos durante los primeros años de operación, generalmente cinco años. Para una empresa existente, se deben incluir datos financieros históricos.
- Un apéndice puede incluir información útil que no pertenece a ninguna de las otras secciones.
Un plan de negocios es similar a un modelo de negocios. Sin embargo, este último es una representación de cómo funciona un negocio existente, en lugar de cómo puede funcionar un posible negocio.