La piratería cultural es el proceso gradual de implementación de numerosos cambios pequeños y positivos en una organización. La piratería cultural se puede utilizar como un medio de adaptación para aumentar la productividad, a menudo junto con la satisfacción de los empleados.
Según la encuesta de CIO de 2018 de Gartner, el 46 por ciento de los encuestados dijo que el peor impedimento para la transformación digital es la cultura. La piratería cultural aplica pequeños cambios iterativos que pueden tener resultados mayores de lo esperado en la cultura general y el entorno laboral, lo que aumenta el compromiso de los empleados y promueve un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Las ideas implementadas pueden incluir horarios flexibles, salas de ejercicio o siestas, desafíos grupales, encuestas de satisfacción de los empleados y tareas compartidas rotativas.
En lugar de usar la idea de las mejores prácticas, que a menudo pueden usar ideas implementadas en otros lugares que pueden estar equivocadas o no ser aplicables, la piratería cultural intenta adoptar un enfoque más orgánico para adaptarse a la organización y su gente. La gerencia puede sugerir trucos culturales, aunque las sugerencias a menudo provienen de los empleados. La piratería cultural generalmente busca una respuesta emocional, que se sugiere como una forma efectiva de cambiar el comportamiento.