Hervir el océano

Hervir el océano, en un contexto empresarial, es aumentar el alcance de un proyecto o tarea hasta que sea prácticamente imposible de lograr como se imaginó. 

La gestión de proyectos emplea una serie de mecanismos para mantener el alcance de los proyectos dentro de lo razonable. La práctica más esencial es asegurarse de que los requisitos estén claramente documentados en el plan del proyecto y sean comprendidos por todas las partes. En consecuencia, las solicitudes adicionales solo se pueden atender a través de solicitudes de cambio. La tendencia común de que los requisitos o el alcance del proyecto aumenten de manera constante se conoce a veces como variación de características o variación de alcance.

El término "hervir el océano" se suele atribuir a Will Rogers, un humorista estadounidense. Se dice que Rogers sugirió hervir el océano como una forma de lidiar con los submarinos alemanes durante la Primera Guerra Mundial: "Simplemente hierves los océanos. Los submarinos se volverán rosados ​​y saldrán a la superficie. Luego, simplemente los escoges apagado." Al ignorar la cuestión de cómo hervir el océano, Rogers simplemente dijo que nunca se preocupa por los detalles.