Asociado certificado en gestión de proyectos (CAPM)

Certified Associate in Project Management (CAPM) es una certificación de nivel de entrada neutral en cuanto al proveedor para las personas interesadas en ingresar al campo de la gestión de proyectos (PM). Introducida en 2003 por el Project Management Institute (PMI), una organización profesional sin fines de lucro, la credencial CAPM está dirigida a estudiantes, graduados recientes u otras personas que son nuevas en PM o que desean agregar habilidades, adquirir más responsabilidad o administrar más proyectos. 

Aunque el CAPM no es tan reconocible y no tiene la misma influencia que un Profesional en el manejo de proyectos (PMP) Certificación, la credencial es a menudo adecuada para empleados que tienen la gestión de proyectos como parte de sus funciones o que desean convertirse en una función de gestión de proyectos. El CAPM es uno de los pocos programas de nivel de entrada en el campo de PM; otro es el Proyecto CompTIA +, que está diseñado para profesionales que gestionan proyectos pequeños y medianos.

Aprender los entresijos de la gestión de proyectos ha ganado importancia a medida que aumentaron los roles de PM, incluida la supervisión de la planificación, organización e implementación de proyectos. Según el PMI, "hasta 2020, se crearán 1.57 millones de nuevos puestos de trabajo cada año y hay demanda de profesionales calificados".

Para calificar para el CAPM, los candidatos deben tener un diploma de escuela secundaria (escuela secundaria o su equivalente) y un mínimo de 1,500 horas de experiencia o 23 horas de educación PM. La certificación PMP requiere de tres a cinco años de experiencia en PM en el trabajo, dependiendo de los antecedentes educativos del solicitante. Los candidatos también deben aprobar un examen de tres horas con 150 preguntas de opción múltiple. Las pruebas se pueden realizar en un centro de pruebas registrado o los candidatos pueden realizar un examen supervisado en línea (supervisado por un supervisor externo).

El examen CAPM se basa principalmente en el marco de gestión de proyectos de PMI descrito en el Cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK). El marco incorpora cinco procesos (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre) y sus procesos interrelacionados. El conocimiento de este marco también es esencial para aquellos que buscan finalmente aprobar el examen PMP de 200 preguntas más difícil.

La certificación CAPM es válida por cinco años y los candidatos deben volver a tomar el examen para mantener la credencial. Sin embargo, la certificación CAPM no requiere educación continua, a diferencia del PMP, cuyos candidatos requieren al menos 60 unidades de desarrollo profesional cada tres años.